Initiativ för bättre företagsklimat

För några veckor sedan träffade jag Uppsalas nya Näringslivsdirektör Yvonne Näsström över en lunch. Ett mycket trevligt möte där vi pratade om samarbetet mellan Uppsala Kommun och entreprenörer. Entreprenörer som inte fanns i kretsen av Life Science och Uppsala Universitet.
En diskussion, där jag framförde mina synpunkter på Uppsalas akademiska värld, som de flesta entreprenörer inte känner sig hemma i. Något som skapar en form av entreprenöriellt vakuum för alla som inte passar in i den akademiska världen. Man finns, man verkar i staden och man driver sitt företag, men man känner inte att man har något sammanhang.

Denna första lunch ledde till en inbjudan från Yvonne, att träffa en grupp entreprenörer för en första diskussion. Målet att försöka förbättra samarbetet och skapa förutsättningar för ett livligare näringsliv för ”vanliga” företagare. Vi är sex entreprenörer i gruppen. Maria Mähl Mattson – AplhaCE, Gustav Nordlindh – Royal Streaming, Matilda Mielind – Bosses Friserare, Charlotte Säfström – Hotell von Kraemer, Magnus Hasselteg – Viva Media och undertecknad.

Första timmen berättade vi om våra erfarenheter som företagare i Uppsala. En stad som är så genomakademisk att vi upplever att kommun, landsting och andra institutioner som ALMI  ser övrigt företagande som ett B-lag. Detta B-lag med 19.000 företagare i Uppsala, som verkar och får samhället att fungera.

Vi var överens om att den största utmaningen handlar om att ändra attityd från politiker och tjänstemän. Från Yvonne och hennes kollegor ser man en förbättring, men det är en lång väg att gå. För allt handlar ju om attityder och här är avståndet mellan beslutsfattare och entreprenörer milslång. Något som Svenskt Näringslivs näringslivsbarometer bevisat år efter år. Uppsala är riktigt dåligt, men nu skall vi se framåt.

Något som vi alla tyckte var viktigt förutom attityden, var avståndet mellan politiker, tjänstemän och entreprenörer. I kommunen och landstinget har vi väldigt få personer med erfarenhet från eget företagande. Självklart blir det ett hinder när man skall förstå varandra.

Några förslag var politikermentorskap (politiker får en företagare som mentor), politikerluncher med entreprenörer (placeras varannan så man blir tvungen att prata med någon utanför kommunen), co-working arena för att hitta gemensamma mötesplatser i vardagen och hur man skall utveckla olika företagarevent.

Stort tack till mina entreprenörskollegor och Yvonne Näsström, Cecilia Linder och Ann-Charlotte Berger från Kommunen.  Till nästa möte i augusti skall vi ha funderat kring några första steg i en lång process. Innan dess hinner vi entreprenörer träffas och förhoppningsvis komma med några konkreta förslag. Trevlig sommar!!

 

Oroande när nyföretagandet minskar

I Di kan vi läsa om att den årliga undersökningen om entreprenörskap är en katastrof för Sverige. Från 2006 till 2013 fördubblades antalet nyföretagare från 4% till 8%. 2014 bröts trenden för startande av nya företag. Detta med hela 1,5 procentenheter till 6,5%. Att trenden bröts just 2014 är knappast förvånande efter alla de företagsfientliga beslut som presenterats av den nya regeringen. Nu börjar fakta komma på resultat av politiken och riktningen är katastrofal.

I Sverige har vi den högsta andelen människor som anser sig kunna se affärsmöjligheter (70%) men när det väl kommer till att starta eget är det bara en liten andel och dessutom krympande. Jag bygger inte orsakerna på fakta, men känner ett tydligt samband. Med en regering som sågar det mesta av inspiration och engagemang för att starta nya företag så kan det inte bli annat resultat än detta.

Det som oroar mest är att man upplever att man är näringslivsvänlig. Eller säger det i alla fall. Det visar på en stor okunskap om verkligheten och ett styvmoderligt behandlande av företagandet. Om nyföretagandet minskar med 1,5% enheter på ett år har något gått katastrofalt fel. Men om man har en regering som tror att ett innovationsråd nästan helt utan entreprenörer, skall inspirera till entreprenörskap hade man lika gärna kunnat styra landet från månen.

Det klart att inspirationen till nyföretagande minskar när man försämrar RUT och ROT, när man höjer arbetsgivaravgiften för unga, när man hotar med att öka skattebelastningen på företagare (3:12), när man diskuterar att införa en tredje sjukskrivningsvecka som företagen skall stå för, när man hotar med att bara de som anställer långtidsarbetslösa skall få lämna anbud på offentliga jobb osv. Att man i samma andetag säger att man stöttar näringslivet måste vara ett skämt.

Att stödet för regeringen sjunker kanske i första hand inte beror på dessa faktorer.  Ej startade företag syns inte i statistiken. Däremot är risken stor att hela landet sjunker med det förhållningssätt regeringen har, till det som skapar välfärden. Jag hoppas någon inser på vilken farlig väg landet är på väg innan det är för sent.

Klass på ICT-dagen

ICT-Dagen arrangerades i samarbete mellan ICT Uppsala och Relation. ICT handlar ju om teknikens utveckling och vad vi kan se hända i framtiden. Lite surrealistiskt känns det ibland och även stressande. Om det blir som förutspåddes under dagen så kommer hälften av alla dagens arbeten att försvinna. Bara ett av de scenarier vi kan se fram emot. IMG_0272Ett varmt mottagande kommer nog aldrig att bli omodernt. Anna och Frida från Relation tog emot i strålande vårsol utanför Svandamshallarna. IMG_0271Förutom ett antal intressanta föredragshållare var det utrymme för att botanisera bland många nya spännande företag. IMG_0255Första talare var Katarina Graffman. Katarina är antropolog och forskar i mänskliga beteenden. Att vi t ex blivit lite smartare genom att vi konsumerar mer IT, eller att det inte alls är säkert att vi skall vara rädda för att barnen sitter framför datorn (mer oroliga vad de tittar på). Eller att det är helt naturligt för en tonåring att läsa läxor, lyssna på musik och titta på film samtidigt. Bara att vår generation inte klarar av det innebär det inte att nästa generation inte klarar det. Fast alla forskare verkar som vanligt inte vara överens.

Den nya generationen som kallas Generation G är födda någon gång i början av 90-talet och växt upp med Google, Gemenskap, Gruppen, Gratis och eGo. Mycket nyttigt att lyssna på för oss ”gamlingar” som försöker bromsa utvecklingen genom det vi tycker är rätt. IMG_0260Nästa kille var dagens konferencier Kristoffer Triumf som hade ett eget pass på 30 minuter och som handlade om hans podcast som heter Värvet. Som den okunnige person jag är hade jag aldrig hört talas om honom. Inledningsvis tyckte jag han var en katastrof, men efterhand växte insatsen och det blev riktigt bra. Inte för att han var extremt proffsig utan för att han var en bild av podcastens värld som han beskrev väldigt trovärdigt och engagerat. IMG_0267Sen var det dags för Wasabiweb att dela ut sitt nyinstiftade stipendium ”Ge Tillbaka” på 10.000:- till den som utsetts till Årets UF-Företagare. Då jag haft förmånen att vara en av jurymedlemmarna var det extra kul att se Olivia Lönn med sitt UF-Företag Not Alone ta emot ett välförtjänt pris. IMG_0268Sista föreläsningen var nog den häftigaste. Stefan Hyttfors lotsade oss framåt i tiden,. Med skräckblandad förtjusning inser man, att allt verkligen kommer att förändras och att det går dubbelt så fort hela tiden. Exponentiell utveckling kallas det och allt får dubbel effekt för halva priset varje år. Det kan kännas konstigt, men exakt så har det sett ut de senaste 18 åren. Den som inte tror att det kan bli verklighet kommer garanterat att bli överraskad och bortkommen.
Så kändes i alla fall när han pratade om förarlösa bilar och att allt färre saker kommer att produceras. 3D skrivare som skriver ut skiftnycklar istället för att man måste åka till Bauhaus. Något som också talar för att produktionen kommer att minska och att den ständigt ökande konsumtionen kommer att vara ett minne blott. Det är kanske här räddningen för miljön kommer.
Ett exempel är att om alla bilar var förarlösa och ständigt plockade upp bara de som hade behov av en bil så skulle 99% av all biltrafik försvinna i städerna. Man ringde bara på en bil så kom den som var närmast och körde dit man ville. Eftersom de flesta bilar står i bilkö eller är parkerade idag så kommer bara de bilar som kör passagerare att vara på gatorna och då finns det gått om plats för alla. Men lite tråkigt att höra om man är i bilbranschen eller äger ett parkeringshus…

Tack ICT och Relation för en grymt inspirerande dag!

 

 

Från Ackis helikopterplatta till ”Gula väggen”.

Några omväxlande veckor har just avslutats och det finns en hel del kul och inspirerande att se tillbaka på. Veckan efter påsk avslutades med fotografering av huset. Visst är det långt innan vi skall flytta in till Metropolitan 2017, men processen har i alla fall börjat.IMG_0144

IMG_0143Sedan var det lunch med Folkuniversitetet med påföljande fotografering på Ackis helikopteroplatta. Allt inför Folkuniversitetets satsning på entreprenörsutbildning. Kul att få vara med tillsammans med entreprenörerna Cajsa, Sara, Adam och Charlotte.IMG_0155På lördagen var det fest för racingunderbarnet Victor Bouveng. Victor som nyligen fått kontrakt med BMW och är en av de mesta lovande racingförarna på klotet, hade ett event för att berätta om sin resa och naturligtvis locka sponsorer. Tyvärr kunde inte Victor delta då han blivit kallad till ett race på tyska Hockenheim samtidigt. Men Janne Blomqvist höll i eventet och då blir det alltid proffsigt och allt i Victors anda. Jag har varit lite mentor i den mer entreprenöriella delen av Victors satsning och fick säga några ord om det på scenen. En kul och givande kväll.
Om ni inte vet vem Victor är ännu, kan jag lova att hans resa bara börjat och kommer att finnas med på löpsedlarna runt om i världen under många år framåt. Imponerande kille!

På måndagen var det arbete med lite nya inspel i Maggioprojektet. På tisdagen var det dags för styrelsemöten i Octanorm och Cajsas Kök. På onsdagen var det ett dygn med The Friendly Swedes och företagets första riktiga konferens.IMG_0175Teamet begav sig till inspirerande och trivsamma Fagerudd i Enköping. Ett perfekt ställe att både hitta inspiration och få högsta service på. Dessutom alltid riktigt god mat. Ett ställe vi varit med bland annat K360, Kinnarps och Royal Streaming tidigare och alltid varit mycket nöjda.

Dygnet blev givande och mitt nya engagemang i The Friendly Swede känns fantastiskt spännande. Nu utvecklar vi strukturen och satsar friskt framåt. Naturligtvis med Amazon i USA som huvudmarknaden, men med växande försäljning i England, Japan, Tyskland, Spanien, Italien och Frankrike också. Inte blir det mindre spännande för att bolaget har medarbetare i Kina, USA, Filippinerna, Costa Rica och Sverige. Detta är entreprenörskap när det är som roligast och att både få vara styrelseordförande och numera delägare känns fantastiskt.IMG_0177Teamet samlat på Fagerudds nya brygga. Tack Calle med personal för ett härligt dygn.

Efter hemkomsten från Fagerudd var det bolagsstämma och styrelsemöte i jobbet.se. IMG_0190Då kunde vi även fira att vi släppt den nya hemsidan för 4Recruit, ett smart och effektivt rekryteringsverktyg som företag abonnerar på. Tårta såklart!984306_10153116721888382_8319258022982653631_nSen avslutades dagen med ett kvällspass tillsammans med Connect i samband med Connect-dagen på Norrland nation. Connect är en mötesplats för investerare och entreprenörer och ett 100-tal åhörare hade samlats för information och mingel. Kul att få sitta på scenen i panelen och beskriva min syn på riskkapital och entreprenörskap. Vi på scenen har helt klart olika perspektiv att se utmaningarna. Panelen bestod av representanter från Almi Invest, Stockholms Affärsänglar, en privatinvesterare och jag själv som entreprenör. Kul att få ge min syn på kombinationen kompetens före kapital. Ibland tror jag startups får för mycket pengar för tidigt utan att ha rätt kompetens eller inte ens lyckats sälja till någon kund. Kul var det hur som helst.

Under veckan hade vi fått tre glada nyheter:
11156292_10152908176016359_955239294519180592_n
Maggio var nominerat till Marknadsföreningens ”Kajsa Varg-pris” tillsammans med Medori.
K360 var nominerat till ”Årets web”, även det tillsammans med Medori.
ZFidYDZ9yOhAv6eBLYopOn36zZdOJzQXQiCjOSUmJy07kSit7nxlckkOjmBEMvn8daBnsA=s190The Friendly Swede var nominerat till ”Årets Komet” på Företagargalan. Ett pris som för övrigt Royal Streaming vann för två år sedan.  Snacka om jack-pot. Om vi sen lyckas vinna är en annan sak, men bara att vara nominerad känns otroligt kul.

Sen var det bara att åka hem och packa väskan. Styrelseresa med NCM Development till Frankfurt och Dortmund från fredag till söndag. Deltagarna kom från företagets svenska och norska verksamhet. IMG_0200Vid ankomsten till Frankfurt var det buss in till nya centret Skyline Plaza. En Galleria som nominerats till ICSC Awards 2015. En global tävling för köpcentrum. IMG_0197Bland annat är centret uppmärksammat för sitt miljötänk samtidigt som det har plats för 170 butiker i väldigt modern miljö.IMG_0202Sen tog oss bussen till en av Europas mest uppmärksammade Outlets. En spektakulär skapelse som går under namnet Wertheim Village. 130 outlets av mycket hög kvalitet.IMG_0211Middagen åt vi i den närliggande mysiga byn Wertheim där det bjöds på tyska specialiteter. Naturligtvis en lokal pilsner också.

Det var nog bra att vi var rejält mätta för sen var det buss i över 30 mil till Dortmund, där vi skulle tillbringa nätterna på hotell.IMG_0217Lördagens första studiebesök var Thier-Galeria i Dortmund. Även det ett nominerat köpcentra i ICSC awards 2015. Inte lika vasst som det i Frankfurt, men visst var det ett snyggt projekt.IMG_0228Centrala Dortmund har Tysklands näst mest kommersiella gågata för handel vilket var det andra objektet för dagen. 10.000 passerar här varje timme en normal dag. IMG_0234Sen dök det upp en spontan möjlighet att se BVB Dortmund spela mot nykomlingarna  Paderborn i Bundesliga. När några av oss satt och åt lunch, fick vi reda på att matchen skulle börja kl 15.30. Vid en snabb koll visade det sig att matchen var slutsåld. 80.700 biljetter var sålda, vilket tydligen gällde varje match.

Det blev ett snabbt beslut och stack ut till Westfalen Stadion på egen hand och lyckades köpa en biljett utanför arenan. Efter en del prutande fick jag ett hyggligt pris, men man är alltid lite nervös att biljetten skall vara falsk.IMG_0241IMG_0249Men det gick som det skulle och jag var inne på en av Europas största arenor och som har bland europas mest kända och högljudda fans som går under smeknamnet ”Gula väggen”.IMG_0246Visst var det väl ett bra ställe att ta en selfie på…

Matchen var kanske inte den bästa jag sett, men stämningen var enorm. Absolut en upplevelse utöver det vanliga om bara dök upp ur tomma intet. Kul!.IMG_0254Efter matchen blandades fansen. Liksom i England så gick allt väldigt lugnt till och ingen tillstymmelse till bråk. Här ser vi sex ridande poliser som bara kunde njuta av solskenet. Snart är det väl bara mesiga Sverige som tillåter fansen att diktera villkoren…JurynHemma igen på söndagkvällen efter ännu en lång bussresa. Lite sömn och sen var det juryarbete där Wasabiweb skulle utse årets UF-Företagare och dela ut ett stipendium på 10.000:-. Alltid extra kul att träffa modiga och drivna UF-Företagare.11050219_10153304932331757_7974697010216034236_n-3Glada juryn på en alldeles spontan selfie. Att jag fick hålla i kameran berodde på att jag hade längst armar. Alltid nåt…

 

Ny häftig utmaning!

Det var en lunch på Magnussons för nästan två år sedan. Några månader innan hade jag träffat en person som heter John Lundqvist. Min revisor Rikard Rönnblom sa att vi borde träffas. Efter några inledande möten bestämde vi oss att ses över en lunch. John frågade mig vad jag gjorde och jag sa att jag hade bra balans i livet och inte ville ha fler uppdrag. Vi pratade ytterligare en halvtimme och helt plötsligt hade vi kommit överens om att jag skulle   bli styrelseordförande i hans bolag. Vi klickade helt enkelt för bra för att inte testa ett samarbete. Bolaget som jag fick förmånen att bli styrelseordförande i heter ”The Friendly Swede”.

logo

Under nästan två år har vi haft en spännande resa med allt från att skapa ett värdeskapande styrelsearbete till att bygga en organisation på hemmaplan. För två år sedan fanns det ingen anställd i Uppsala. Däremot fanns det medarbetare i Kina, på Filippinerna, Australien och i USA. John var det enda av medarbetarna som hade en fot inne i Uppsala och Sverige. Nu två år senare har vi byggt en organisation i Uppsala med en grymt bra VD som heter Anna Nordlander och ett helt team med duktiga medarbetare. Tror också att namnet börjar synas mer i Uppsala. IMG_9942Bland annat var The Friendly Swede en av Bona Postulata pristagarna 2015, när priset delades ut av landshövdingen förra veckan. Igår var dessutom Anna en av tre finalister på Chefsgalan i Stockholm. Tyvärr räckte det inte ända fram vilket var förvånande, då Anna är en ledare av yppersta klass.

Det som en gång började med att min revisor tycket John och jag borde träffas ledde som sagt till ett styrelseengagemang i ett av Uppsalas mest spännande företag. Men det var inte slut i och med det. För en tid sedan frågade John om jag ville köpa in mig i bolaget. Otroligt smickrande erbjudande och i dagarna har det blivit verklighet. Fantastiskt kul och otroligt inspirerande att få vara med och bygga The Friendly Swede i framtiden. IMG_9941Stolt ny delägare mellan mina kompanjoner John och Anna (VD och delägare).

Vad Friendly Swede gör? Gå in på amazon.com och sök på Friendly Swede ser du. Bolaget startade med att sälja produkter via Amazon i USA vilket fortfarande är den absolut största marknaden. Nu säljs The Friendly Swedes produkter även i England, Tyskland och Japan. Inom året planerar vi även att dra igång Spanien, Frankrike och Italien.
Självklart fortsätter arbetet i styrelsen. Nytt ansvarsområde blir produktutvecklingen och jag  skall jag sätta tänderna i att skapa ett produktråd och strukturera vår sortimenten. Om det känns inspirerande? Gissa!

En liten bonus är att Kasper arbetar som trainee på The Friendly Swede på kontoret i Shenzhen i Kina. Bättre utbildning kan han nog inte få. Farsan är i hälarna…

Alltid en kick med Relationsdagen

Den 17 mars var dagen D för Relationsdagen detta år. Rekordmånga deltagare var anmälda vilket innebar att 1064 personer deltog i evenemanget på UKK i Uppsala. Det var ett fullspäckat schema med många seminarier. Inriktningen var Uppsalas kraftfulla tillväxt och Uppsala som destination. IMG_9922Första seminariet började med frukost och arrangerades av Ahlford advokatbyrå. Temat var ”Uppsala på höjden”. Med den kraftiga tillväxt Uppsala har och för att ta nya steg mot en modern stad, var samtliga överens om att bygga mer på höjden. Detta samtidigt som man vill bevara Uppsalas unika siluett. Visst känns det spännande med ett 25-våningshus i Gottsunda, Gränby Tower och alla andra projekt som pågår. Både förtätning och bygga på höjden känns helt rätt. Det viktiga är att man gör det på rätt sätt. Avslutningen med tankar om nya spännande hus från den deltagande arkitekten känns klockrent. Hoppas politikerna klarar av att hantera alla planer utan traditionella långbänkar. Men det verkar lovande. Som alltid är det viktiga att gå från ord till handling.IMG_9927Först ut på Stora scenen var Henrik Schyffert. Han drog igång i ett ursinnigt tempo och fick med sig publiken direkt.IMG_9930Första föreläsare var amerikanen Aaron Perlut. Han pratade om regional digital marknadsföring, gärna genom medborgarengagemang och crowdfunding. Säkert en massa kloka tankar, men helt fel forum. I alla fall utifrån min egen reaktion och de jag pratade med efteråt. Att dessutom halva salen satt och kollade sina mobiler var väl ett underbetyg. Dagens bottennapp.IMG_9932Efter Aaron var det Tiina Mykkänes tur. Tiina är VD för Destination Uppsala och presenterade hur Uppsala skall agera för att attrahera fler att besöka staden. Uppsalas nya vision lyder som ovan.

Tina visade också en Uppsala-film som imponerade. Hoppas bara att den går att vrida till lite innan den lanseras. Väldigt mycket historia och akademi, väldigt lite handel samt varken fotboll, basket, hockey eller innebandy. Visst skall vi visa Uppsalas akademiska sida, men det behöver nog lite mer balans.IMG_9945Efter lunch var det professorn från Jönköpings Handelshögskola Charlotta Mellanders tur. Hon gjorde en strålande insats från scenen. Ämnet var urbanisering och varför alltfler väljer att flytta till städerna.
Hon pratade även om vad som var attraktionskraft i verkligheten och vad som städerna marknadsförde. Bland annat marknadsförde 95% av städerna vacker natur, medan målgruppen inte alls tyckte det var speciellt viktigt.
Generellt kan man räkna med att vara i negativ spiral, om man har en kommun under 25.000 innevånare. Intressant. IMG_9954Därefter berättade Atrium Ljungberg om projektet Gränbystaden. En ny stadskärna som växer fram från Gränby Centrum till Gränby Nord under namnet Gränbystaden. Känns verkligen spännande. Jag tror att detta kommer att öka attraktionskraften till Uppsala ytterligare. Samtidigt ställer det krav på Uppsala city att fortsätta utvecklas utifrån sina förutsättningar. Där krävs det att politikerna tar ansvaret för ett levande city. IMG_9956Intressant beskrivning av framtidens Uppsala. Nu blir vi storstad på riktigt. Me like!IMG_9958Avslutningsvis var det paneldebatt med Marlene Burwik (S), Joakim Danielsson, Stadsdirektör, Ralph Axelsson och Pigge Werkelin (entreprenörer). Kontentan var att Marlene och Joakim tyckte alla var eniga om vägen framåt och att det kändes bra. Men när Ralph ställde frågan till publiken fick man ett rungande NEJ. Något jag tror är en stor orsak till problemen. Man tror att man gör saker bra, men det uppfattas inte alls på det sättet. Här gäller det nog att hitta nya samarbeten i nya kluster och handlingskraft. Känns ändå som man är på rätt väg. IMG_9961Avslutningen var liksom inledningen av Henrik Schyffert. Med en sanslöst rolig show på 20 minuter lämnande man UKK med ett stort leende på läpparna.

Sammanfattningsvis en grymt bra dag, med inspiration och bra nätverkande.

 

När man går bort sig ordentligt…

Under några år har jag funderat på att anordna en halvmara på stranden i Khao Lak. Ett event som naturligtvis är kopplat till mitt smultronställe Memories och dess omgivning. Många har varit med och spånat om evenemanget och kreativiteten har varit stor. Något som resulterade i något som jag kallat ”Entreprenörsveckan i Khao Lak med Memories Beach marathon” och som går av stapeln i november 2015. Från början ett litet kompisevenemang där ett antal entreprenörskollegor skulle ha utbyte av varandra, på stranden i Khao Lak. Sen skulle vi avsluta med ett mer officiellt långlopp i sanden. Sen växte idén från denna mindre aktivitet och utvecklades till ett mer officiellt evenemang. Jag frågade de som varit med och bollat idéer, om de ville vara med och delge övriga om sina erfarenheter. Ett program började ta form och det landade i åtta pass. Det var här det började gå fel. Snabbt fylldes jag dessa åtta pass med åtta manliga och endast en kvinnlig entreprenörer som inledare. Entreprenörer som varit med i bollandet eller som fanns lättillgängliga i min närhet. Alla med mycket spännande historier. Kanon tyckte jag och drog igång projektet.

Hade jag använt lite av det förnuft som jag trots allt tycker jag har, skulle jag naturligtvis ha agerat helt annorlunda. Jag har massor av skickliga och intressanta kvinnliga entreprenörer som driver företag i min närhet. Att engagera några av dem borde varit en självklarhet.

När jag fick första kommentaren efter att inbjudan börjat skickas ut, insåg jag omedelbart mitt misstag. Frågan kom direkt – Var är kvinnorna?
Det här blev definitivt inte bra ur ett genusperspektiv och mitt fokus flyttades från ett grymt intressant evenemang, till att självkritiskt fundera på hur jag kunnat missa detta. Jag förstår att många blivit besvikna och jag måste hantera det. Misstaget var ju gjort.

Att jag skriver om detta i min blogg handlar inte bara om att erkänna ett misstag, utan lika mycket om att fundera på hur det blir så här. För detta händer ju i samhället hela tiden och ofta med större negativa konsekvenser än denna. Att jag blev ännu en av dem som inte använder hjärnan i detta sammanhang är bara att beklaga. Men skall man lära något av sina misstag så måste man ju fundera på orsaken.

Först och främst tror jag att man oftast letar där det är enklast. Man tar sig helt enkelt inte tid och lägger inte ned tillräcklig möda för att se helheten. Man blir enkelspårig och går i gamla fotspår. En stor orsak till missar som denna, handlar nog inte om genomtänkt agerande, utan om att inskränkt beteende. Tack och lov finns det många kloka människor i ens närhet som påtalar dåliga beslut och ger befogad kritik. Något som gör att man får möjlighet att bättra sig. Jag tror att beslutsfattare många gånger hamnar i samma fälla och det är naturligtvis något man måste komma bort ifrån.

Förhoppningsvis blir denna spännande aktivitet framgångsrik, trots mina misstag och att jag får möjlighet att göra om detta kommande år med ett modernare tänk. Det jag känner är viktigast just nu är att göra något positivt av det som blivit fel. Fel kan det alltid bli, men att dra nytta av det för framtiden är avgörande.

Det där med att starta projekt…

Under hela mitt liv har jag funderat på varför jag hamnar i lite komplicerade utmaningar. Troligtvis hänger det ihop med en personlighet där man hela tiden vill påverka och förändra. Vill man det måste man starta projekt, och när man startar projekt, så börjar man med målet och sen arbetar sig bakåt. Det är också då man möter alla som säger att det inte går. Jag har lärt mig att inte negligera den typen av kommentarer. Istället ge projekten lite balans, vilket jag insett är klokt. Men det har sällan lett till att ett projekt inte blivit av, bara korrigerat lite i processen. Hur kan då ett projekt se ut?

Ett typiskt ”omöjligt” projekt som blev otroligt mycket svårare än planerat var Pakweep i Khao Lak. Idén kom på en joggingtur på stranden med Magnus Axelid. Tänk att starta en sömmerskeverksamhet i Khao Lak och sysselsätta fattiga kvinnor samt skapa ett varumärke på kläder. Jag såg framför mig en fabrik med engagerade och välmående kvinnor som fått en värdig sysselsättning. Butiker med Pakweepkläder och hela Khao Lak regionen som en nytt centrum för produktion av textil.
Målet var tydligt och Khao Lak skulle bli ett nytt Gnosjö. Finansieringen skulle vara mikrolån och förebilden var Hand in hand, Percy Barneviks fantastiska projekt. Parallellt skulle varumärket byggas…

Sagt och gjort. Ett amerikanskt lärarpar blev projektledare på plats. Jag åkte hem med massor av energi, övertygelse och en grym affärsplan.  Glasklart tänkte jag. För att göra en lång historia kort gjorde jag alla klassiska misstag som jag redan visste om men inte vill se. Driva verksamhet på distans är svårt, hitta rätt folk ännu svårare. Vem skulle sälja och vem var kunden, var fick vi tag i tyg, vilken typ av symaskiner etc. Bara att ta fram en etikett till en t-shirt var ett jätteprojekt. Att hitta  någon som kunde utbilda sömmerskor var nästan omöjligt. Men allt detta löste sig på ett eller annat sätt. Det tog tre år, massor av utmaningar, en rejäl slant och upprepade bakslag. Projektet blev inte ens en bråkdel av vad jag en gång siktade mot.
Men jag kan ändå konstatera att det idag är en liten fungerande verksamhet som står på egna ben och som med all säkerhet kommer att växa. Pakweep är ett varumärke och det sysselsätter några och på sikt fler. Lärdomarna blev många och ansträngningarna att inte lägga ner var stora. Att driva projekt handlar alltid att få dem i mål, framför allt när det är andra människor inblandade.

Ett annat ”omöjligt” projekt med en helt annan framgång är Memories Beach bar i Khao Lak. Stora olikheter såklart, men den största skillnaden är personen/entreprenören. Ching som min kompanjon heter i Khao Lak har gjort en fantastisk resa och verksamheten går strålande. Även här har resan varit krokig och det tog flera år innan det stod på egna ben. Men nu är det ett 25 tal sysselsatta och mycket uppmärksammat i media runt om i världen. Egentligen var projektet lika omöjligt, men personerna bakom fanns på plats och var grymma.

På Gallerix startade jag projekt hela tiden. Kritiken var tidvis massiv framför allt från de som skulle hitta de tekniska lösningarna eller skeptiska franchisetagare. Jag förstår dem, men de fick inte stå ivägen för utvecklingen. Jag är övertygad om att de ständigt nya projekten, var det som gav oss den utveckling vi lyckades med och den framgångsrika kedja Gallerix en gång i tiden  var.  Tittar man på det med lite perspektiv var Gallerix egentligen inget bra projekt över huvud taget. Men med det underbara team vi var så lyckades vi få det att flyga och bli ett koncept som blev känt långt utanför Sveriges gränser. En hemlighet var de ständiga utvecklingsprojekten och förmågan att hitta rätt människor. Kreativiteten var stor.

2015 skiljer sig inte alls. Bara hur de yttrar sig. Jag och Anneli har under några år funderat på hur vi skall hitta en julgåva för anställda i företag med nöje för mottagaren och nytta för samhället. Resultatet har blivit en bok som vi kallar ”För en god sak” i samarbete med Södra Tornet och Stadsmissionen. En variant på kokbok där vi presenterar ett 20-tal restauranger tillsammans med historier från det Uppsala som Stadsmissionen ser.  Det jag vill komma till är vad som händer när man satt målet. Att se nyttan och fördelarna med idén var det inget problem med. Utmaningen blir att ta fram en bok som både skall vara proffsig, intressant och med stort värde för både givare och mottagare. Förläggare har jag aldrig varit, men nu är det dags. Hade jag vetat vad det inneburit hade nog projektet aldrig blivit av. Liksom de flesta andra av mina projekt. Redan när målet sätts upp finns det en liten varningssignal som pockar på uppmärksamhet. Som tur är kan den snabbt kvävas genom att man hela tiden fokuserar på målet och effekten. Något man får sota för ibland, men som oftast leder till någon form av utveckling.

Alla projekt blir inte framgångsrika. Så är det bara. En del får man helt enkelt lägga ned. Men de allra flesta har lett till någon form av utveckling även om det initiala målet har fått justerats.

Min personliga reflektion är att det startas alldeles för få projekt i Sverige. När man startar ett projekt är man i rörelse. Det behöver inte vara ekonomiska vinster, men någon typ av förbättring är nästan alltid ett projekt och det skapar engagemang.
Sitt inte där och ångra något du gått och funderat på. Alldeles får många som säger ”Jag tänkte göra, jag gör det sen, eller jag kan inte”. Mitt råd, tveka inte kör igång. Projekten behöver inte vara stora, tvärtom. Sen gäller det att engagera rätt människor som ger projektet energi samt fokusera på målet. Det värsta som kan hända är att det går åt helvete…

Reflektioner från Lindahldagen

Advokatfirman Lindahl bjöd in på sin traditionella dag på UKK. Dagen samlar många engagerade i Uppsalas näringsliv och har blivit en uppskattad aktivitet. IMG_9689Anders Frigell, en av Lindahls legendariska advokater in ledde med ett humoristiskt och imponerande välkomsttal. Allt med glimten i ögat och stor självironi. Anders om var Gallerix advokat under många år har en stor repertoar. Både som advokat, författare och som även fått sitt alster spelat på Uppsala Stadsteater. Anders var även en av de advokater som var tidigast ute med att specialisera sig på franchising. Något som vi hade stor nytta av.IMG_9693Första punkten handlade om crowdfounding. Två av Lindahls advokater berättade om det senaste sättet att finansiera en affärsidé. Man beskrev fyra olika typer av crowdfounding:

Donationsbaserad – När man är med och finansierar ett företag och att man ser det som en ren gåva.
Belöningsbaserad – Man satsar pengar, men ersätts kanske i produkter eller en upplevelse.
Lånebaserad – Man bidrar med medel, men förväntas få tillbaka dem med ränta.
Delägarbaserad – Man bidrar med medel och får en andel i företaget relaterad till sin insats. IMG_9696Man beskrev även vissa för och nackdelar med crowdfounding. Hur som helst en väldigt intressant företeelse med många fördelar. Detta kommer vi att se mer av. IMG_9699Nästa talare var Nyamko Sabuni, fd jämställdhetsminister och numera hållbarhetschef vid ÅF. Mycket intressant om de krav och nya utmaningar som väntar företagen i ett hållbarhetsperspektiv. Kort och koncist kan man säga – har man inte hållbarhet och socialt ansvarstagande på agendan kommer man inte att överleva.IMG_9701Det intressanta är att detta bara går att göra om man även har med lönsamhet. Till skillnad mot vad vissa partier anser är det näst intill omöjligt att göra bra saker om man inte har ett företag som får tjäna pengar. Men samtidigt måste företaget tänka på miljön och ta ett socialt ansvar. Detta kommer vi att se allt mer av i företagandet vilket naturligtvis också är beroende av ett vänligt företagsklimat.IMG_9702Med Lindahl som exempel. Det värde som Lindahl skapar för sig själva måste också skapa värde för kunden och för samhället. Tänker man inte helhet kommer kunden snart att välja någon annan. Även detta mycket intressant och något som redan håller på att hända.

Sen var det kaffepaus och då var jag tvungen att smita pga av Hugos fotbollsträning. Men det var ytterligare två pass. Det ena med innehåll om läkemedel, livsmedel eller kosmetika och att hamna rätt i klassificeringen. Det sista som jag gärna hade lyssnat på var UNT:s nya VD och chefredaktör Charlotta Friberg, som skulle berätta om sin syn på hur man navigerar ett modernt mediehus i den nya medivärlden.

Tack Lindahl för ett utmärkt event med imponerande innehåll.

 

Sammanfattning av nyårslöften 2014

Inför 2014 hade jag bestämt mig för tre stycken nyårslöften. Alla relaterade till engagemang kring företagande och entreprenörskap. Inget träningslöfte eller nyttighetslöfte (som jag ändå aldrig kommer att leva upp till).

Följande nyårslöften gällde för 2014:

1)    No more headaces and get rid of the old ones.
2)    Läsa minst 12 management eller inspirationsböcker
3)    Lyssna på minst 12 olika seminarier för personlig utveckling

Så här lyckades jag med mina löften:

No more headaces and get rid of the old ones.
Headace no 1 (klar)
Pakweep – välgörenhetsprojekt i Khao Lak. Mål att överlåta verksamheten till lokal förmåga. Ett projekt som varit extremt lärorikt. Efter många turer och en hel del huvudvärk har thailändska kvinnan Pla övertagit verksamheten. Nu kan jag stötta genom att köpa tröjor till Sverige och vara ett bollplank på plats. Målet är nått och det känns kanonbra.
Headace no 2 (klar)
Softys Holding AB
Ibland går det fort men blir fel. Starten av Softys gick för fort. När vi gemensamt insåg att det inte fanns möjligheter att göra detta på det sätt som vi först tänkt, beslutade vi att avveckla bolaget. Mycket jobb, en hel del huvudvärk men nya erfarenheter. Nu är även det löst.
Headace no 3 (klart)
New Year Invest AB
I en badbalja på nyårsafton 2010 tyckte vi det var en god idé att starta ett bolag för att satsa på noterade aktier. Sagt och gjort körde vi igång. Men allt arbete runtomkring bolaget blev min huvudvärk. Affärsmässigt blev det hyggligt, men en ständigt huvudvärk för att sköta om administrationen.
Headace no 4 (klar)
Sonesson & Nordlindh AB
Syftet var att Gustav och jag skulle driva ett bolag som satsar på startups. Efter ett tag insåg vi att vi lika gärna kan göra dessa satsningar ifrån våra egna bolag. S&N blev en onödig omväg. Nu är bolaget avvecklat och allt fungerar lika bra som tidigare men utan extra huvudvärk.

Nya headaces
Trots allt kom det några nya headaces (trots mitt nyårslöfte).
K360 hade det väldigt tufft och blev en riktig huvudvärk under andra halvan av 2014. Men nu har vi gjort ett grymt bra arbete med att komma tillbaka och hoppas huvudvärken helt skall försvinna under 2015.
Maggio Group har också varit en liten huvudvärk. Behovet av en pilot och ansvarig för den operativa delen av till projektet har varit stort. Nu känns det i alla fall som vi är på rätt väg och det känns som Maggio kan börja flyga under 2015.

Just sättet att tänka ”no more headaces” har varit väldigt nyttigt. Det fungerar lika bra privat som på jobbet. Även ett bra sätt att ta itu med gamla surdegar. Om man tänker efter vilka konsekvenser varje beslut man tar kan innebära, blir ofta besluten lite klokare (hoppas jag). Nu får vi se vad 2015 har för överraskningar. Jag är i alla fall väl förberedd.

Läsa minst 12 management eller inspirationsböcker
(Bedömda på en skala på 1-5)
Det blev betydligt fler böcker än löftet. Men har man fått mersmak så går det av bara farten. Nu fortsätter jakten på nya utmanande och lärorika böcker. Här är listan från 2014:
1) Rich dad poor dad av Richard Kiyosaki (5)
Engelska. Kunskap om passiva inkomster, vilken ruta man är i samt att ditt hus inte är en tillgång.
2) Richard Branson – Business stripped bare (4)
Engelska/ljudbok .Engagerat att lyssna på från en av de entreprenörer jag inspireras och imponeras mest av i världen.
3) Why A student works for C students av Richard Kiyosaki (4)
Engelska. Inspirerande läsning om varför den specialiserade och utbildade personen springer ”the Rat Race”, medan entreprenören hittar andra vägar och bygger sin framgång genom att anställa specialisterna istället.
4) For people who like helping people av Richard Kiyosaki (2)
Svenska. En bok som handlar om hemförsäljning och hur hemförsäljning kan vara en väg att starta sitt eget företa med mindre risk. Hur denna typ av försäljning även kan vara en stor källa till utbildning i entreprenörskap.
5) Härskarteknik av Elaine Eksvärd (3)
Svenska. Om hur man kan hantera olika typer av härskarteknik. Både för att undvika  att agera med härskarteknik själv och att man inte skall låta sig utnyttjas av andra. Köpte och läste boken i samband med hennes föredrag.
6) Snacka Snyggt av Elaine Eksvärd (2)
Svenska. Om att lära sig tala på ett avslappnat och konstruktiv sätt. Godkänd men inte mer. Även denna köpt i samband med föredraget.
7) Historien om IKEA av Bertil Torekull (5)
Ljudbok/svenska. Den fantastiska historien om en helt unik entreprenör och hans tankar och drivkrafter. Naturligtvis utifrån Kamprads eget perspektiv.
8) Speaks av Warren Buffet (3)
Engelska. Citat och kloka ord från Warren Buffet. Blandat högt och lågt. Köpte den i Omaha i samband med Buffets och Berkshire Hathaways bolagsstämma.
9) Cash flow quadrants av Robert Kiyosaki (4)
Engelska. En intressant och inspirerande bok om hur man väljer väg i livet och skillnader mellan att vara anställd, självanställd, skapa ett business system samt att vara investerare. De två första handlar om att intäkterna kommer som ett resultat av eget löpande arbete. De två senare om hur man bygger upp sitt liv med intäkter som kommer trots att man inte arbetar dagligen.
10) Lycka till av Alex Rovira (4)
Svenska/Ljudbok. En kort ljudbok med en intressant historia om vikten av att inte lita på turen, utan agera med skicklighet och kompetens. Intressant.
11) Att växa genom möten av Kay Pollack (2)
Svenska/Ljudbok. En relativt enkel och okomplicerad bok som inte gav så mycket extra. Bra påminnelser och lätt att ta till sig.
12) Vägen till visdom av Stefan Einhorn (5)
Svenska/Ljudbok. Mycket intressant bok som beskriver hur man kan utveckla sig, för att bli en visare person. Med bra exempel och många infallsvinklar, ger Stefan Einhorn mycket inspiration för den som har ambitionen att bli en bättre människa.
13) 29 Leadership secrets av Jack Welch (2)
Svenska/Ljudbok. En beskrivning från Jack Welch, General Electrics store man, om vilka egenskaper och aktiviteter som byggde GE till ett av världen största bolag. En del tänkvärt men det mesta på lite för hög storföretagsnivå.
14) Sanningen om IKEA av Johan Stenebo (5)
Svenska/Ljudbok. Mycket intressant beskrivning av samma IKEA som Bertil Torekull beskriver. Johan Stenebo har arbetat 20 år på IKEA och beskriver framgångsfaktorer och intriger på ett helt annat sätt, än den mer tillrättalagda boken av Bertil Torekull. Mycket intressant, även om det också är en partsinlaga.
15) Öka din sociala kompetens av Henrik Fexeus (2)
Svenska/Ljudbok. Visst fanns det lite konkreta tips och råd men en relativt låg nivå på boken. Kanske hade förväntat mig mer.
16) Konsten att vara snäll av Stefan Einhorn (3)
Svenska/Ljudbok. Många liknande historier som fanns i visdomsboken. Lite för lik, men med samma värdefulla och intressanta budskap.
17) When Teams Work Best av Carl Larsson mfl (3)
Svenska/Ljudbok. Resultat av intervjuer med 6000 medlemmar i arbetsgrupper, ledningsgrupper etc. Intressant, men inte någon riktig fullträff.
18) Nödrop av Lottie Knutsson (5)
Svenska/Ljudbok. En grymt bra bok som borde vara obligatorisk för alla företagare att läsa. Förutom kloka tankar och erfarenheter om hur man kan hantera risk och kris i företaget, finns erfarenheter från tsunamin och hur den påverkade Sverige. Att Lottie läser den själv ger en extra poäng.
19) Outliers: 10.000 timmarsregeln och andra framgångsfaktorer av Malcolm Gladwell (3)
Svenska/Ljudbok. Förvisso intressant, men väldigt mycket fakta som var överflödig. Tajmingen att lyssna på kapitlet om flygkrascher på flyget hem från Thailand var kanske inte den bästa…

Om man skall dra några slutsatser av böckerna så är min uppfattning att det är betydligt intressantare att läsa om de som gjort en egen resa än om management konsulter som bara ”gjort det” i teorin.

Lyssna på minst 12 olika seminarier för personlig utveckling
Att inspireras och lyssna på intressanta föredragshållare upplever jag som mycket utvecklande. Här får man dock vara lite kritisk. Bara för att man är ett känt namn behöver man inte vara bra. Största besvikelsen var nog Skavlan som bör hålla sig till TV-rutan.

1) Fredrik Skavlan – Relationsdagen (2)
Skavlan berättar om sitt arbete som journalist och tv-profil. Trött och utan udd.
2) Stefan Sauk – Relationsdagen (4)
Engagerat och intressant föredrag av en fantastisk personlighet. Huvudämnet var kommunikation och de svårigheter man möter när man skall kommunicera med andra.
3) Elaine Eksvärd – Relationsdagen (4)
Intressant och engagerande om härskarteknik och hur man lär sig att tala på ett snyggare sätt. Bättre på scen än som författare.
4) Stephan Garelli – Bestseller juni (3)
En schweizisk professor som på ett underhållande sätt, berättar om hur världen förändras och vad som kan komma att hända när maktcentra flyttas från Europa och USA till Asien. Citat – Förr ”work hard get rich” nu ”get rich”. Om ungdomar, som nuförtiden vill bli rika snabbt utan att göra jobbet. Inte alla kanske, men visst finns tendensen.
5) Warren Greches – Bestseller juni (3)
Säljare med bra svada och som påminner om många andra säljcoacher. Mycket snack och många skratt. Men inte något som stack ut. Godkänt.
6) Mark Gallagher – Bestseller juni (4)
En lite seg inledning men sen kom han igång. Ledare för Formel 1 team och berättar om förmågan att samarbeta, effektiviseringar och att lyssna på alla i teamet. Att nå ouppnåeliga mål och sedan förbättra sig ytterligare.
7) Stefan Görwik – Relation executive (1)
Detta var nog den sämsta föredragshållare jag lyssnat på. Försökte prata ledarskap och målsättningar, men lyckades inte på något sätt. Ett rejält bottennapp.
8) Fredrik Brandt – Ekonomicum – Inkclub (5)
Fredrik berättar på ett mycket underhållande och engagerat sätt om Inkclubs resa och förändringen från att vara en toner leverantör, till att bli ett varuhus på nätet av förbrukningsmaterial.
9) Jens Assur – Relation Uppsala CSR (2)
Hade säkert ett bra budskap, men som föreläsare för en lokal CSR aktivitet var han helt fel.
10) Richard Branson – Bestseller (5)
En av mina stora förebilder i entreprenörsvärlden. Häftigt att se honom på scenen och bara det räcker för högsta betyg. Mer av ikonstatus än att det var ett lysande föredrag. Dålig intervju av Jennie Strömstedt påverkade också.
11) Pär Johansson, Glada Hudikteatern – Bestseller (5)
Otroligt engagerande och världsklass. Hört honom förut, men går att lyssna på hur många gånger som helst. Vilket enormt stort hjärta och driv.
12) Geir Lippestad – Bestseller (4)
Geir som var Breiviks advokat berättade engagerat, om hur han med stor tveksamhet åtog sig arbetet. Först att bli hatad, men att klara av att vända opinionen, genom väldigt skicklig kommunikation.
13) Rasmus Ankersen – Bestseller  (4)
Intressant föredrag om varumärken och hur de möter motstånd, samt kommer förbi dem. Om svårigheterna att fortsätta vara hungrig när man är nummer ett. Hur man kan utnyttja sitt tillfälliga monopol, när man är först med någon idé. Men att tiden man får vara själv på marknaden konstant minskar. Har skrivit boken ”Hunger in Paradise” som jag skall lyssna på i år.
14) Kjell A Nordström – Bestseller  (4)
Ännu ett intressant föredrag om hur världen förändras, polarisering mot storstäder och hur det påverkar oss. Hur vi kommer att leva i ca 600 megastäder i framtiden och där 80% av alla ekonomi utvecklas. Något som successivt betyder att landgränser suddas ut och städerna blir som egna stater.
15) Johannes Hansen –  Ung Företagsamhets Kick Off (4)
Inspirerande föreläsning med hög actionnivå med resultat att hela UKK stod upp och dansade. Pratade på ett sätt så unga förstod och blev engagerade. Strålande.

Under 2015 fortsätter jag med samma löften. Minst 12 management böcker, 12 stycken seminarier samt ”No more headaces”.
Fast jag vet ju redan nu att jag kommer att stöta på nya problem och headaces. Sånt är företagarlivet och så blir det ju när man antar nya utmaningar även privat. Men jag skall i alla fall försöka tänka efter före och göra noggranna riskanalyser.
Förutom dessa har jag bestämt mig för att engagera mig mer i Uppsala Stadsmission och fortsätta jogga några gånger per vecka.

Vi får se hur rapporten ser ut om ett år.