Entrepenörslivet 2013

DSC02848Det är nästan skrämmande hur fort ett år går. Nu är det dags att göra bokslut på 2013 och ännu ett händelserikt år har gått.  Snart blir det Khao Lak med helt underbara Anneli. Nyår med sand mellan tårna har blivit vårt sätt att fira ett nytt år. Men först en sammanfattning av 2013.

Om vi börjar med styrelsearbetet så har året varit oerhört intressant. Att få vara en del av olika företags arbete och utveckling på styrelsenivå är väldigt engagerande. Vid årsslutet är det 11 externa uppdrag som jag lever på och som alla både har likheter och skillnader.
Mitt allra första uppdrag som styrelseordförande var hos Cajsa på Cajsas kök. Här har vi haft ett år med spännande förändringar i och med att Sara tagit över VD-rollen efter Cajsa. Vi har invigt ett nytt kök och arbetat med att skapa framtidens Cajsas.
Ett annat tidigt uppdrag var som ledamot på Kinnarps Uppsala. En tuff marknad där mycket handlar om offentlig upphandling. Kinnarps har fortsatt vara den marknadsledande aktören i regionen.
Jag fick förmånen att ta över två uppdrag av gode vännen Lasse Sköld. Något som känns hedrande men också lite tragiskt. Strax efter att jag tagit över klubban i Landings drabbades Lasse av en stroke och ligger totalförlamad. Uppdraget som ordförande i Landings och ledamot i Optima får en extra dimension och tanken går ofta tillbaka till Lasse i arbetet.
Ordföranderollen i Kvantum är en helt annan typ av uppdrag. Med stora och marknadsledande ICA som sätter spelplanen handlar det om andra faktorer. Kvantum är det absolut största företaget som jag har förmånen att vara engagerad i.
Ett annat uppdrag är som ledamot i mässutställningsföretaget Octanorm Nordic. Här ligger mycket av utmaningarna i att anpassa verksamheten till marknaden samtidigt som man genomför en succession.
I NCM Development har jag haft ordförandeklubban sedan sommaren. Företaget arbetar med att utveckla gallerior och stadsdelcentra. För oss Uppsalabor kan det nämnas att man är ansvarig för utvecklingen av Gottsunda centrum.
Som ledamot i teknik och installationsföretaget PQR har året varit rätt lugnt. Men konkurrensen är knivskarp och det är ständig kamp i vår strävan att ta marknadsandelar. Hos jobbet.se är rekryteringsarbetet huvudområdet. Under året fick vi känna på nyckfullheten i arbetsförmedlingens arbete när man helt plötsligt drog in alla jobbcoaching uppdrag. Samtidigt har vi tagit ett antal andra centrala avtal, men snabba svängningar påverkar alltid verksamheten och organisationen.
Under andra halvan av 2013 fick jag förmånen att tillträda som ordförande i ett oerhört spännande företags om heter ”The Friendly Swede”. På bara några år har företaget gjort succé på Amazon.com. Här finns framtidens marknad och ett företag som har det mesta av den nya världen. Eller vad sägs om en organisation som säljer varor i USA och England och som har medarbetare i Sydney, Shenszen, Manilla och Uppsala. Ett otroligt inspirerande uppdrag. Det elfte och sista uppdraget är som ordförande i Bangkok lokaliserade företaget Ash Asia. Med svenskt ägande och management har man lyckats enastående på med att sälja ”consumer elctronics” i Thailand och Singapore. Ett företag som visar att ingenting är omöjligt.

På den egna entreprenörsfronten skulle jag ligga lågt i år. Det gick helt åt h-vete. De bolag  som fanns i ingången av 2013 kan vi börja med. Montree är i fokus på allt som händer och det är där ägandet i de andra bolagen utgår från. Profilix som jag driver tillsammans med ”min” Anneli, gamla inköpschefen på Gallerix, Mita Stenfelt samt Gallerix-kompanjonen Anders Trygg, har haft ett strålande år. Vi är förvisso i uppbyggnad så tillväxt kommer före lönsamhet. Men med en ökad omsättning på nästan 6 gånger från 2011 känns toppen. Här är målet att spräcka 10 miljonersvallen 2014.
Det företag som drar på allra snabbast är Royal Streaming med grymt duktiga Gustav Nordlindh som VD. Under 2013 har vi tagit mängder av nya kunder.  Bearbetningen av Norge börjar ge resultat och utnämningen till ”Årets Komet” i Uppsala var otroligt kul. Senast härom dagen ringde Gustav från julledigheten och berättade att vi just kommit överens med en kedja som har över 300 enheter. Stort! Och många fler är på G.
K360 är ett annat företag som fanns med redan förra året. Det är stora utmaningar i byggbranschen och vi arbetar för att utveckla värdegrund och kundfokus på ett sätt som inte många byggbolag jobbar med. K360 med en annan grymt duktig VD, Patrik Tomtlund,  är i en stor förändringsfas. Vi börjar se effekterna av den nya riktning vi tagit ut. Extra kul att vi bestämt att vara delaktiga i ett skolbygge i Kenya (www.martensafrica.org). Något som engagerar och ger ytterligare en dimension.

Men sen skulle det inte bli några fler delägarskap. Hur gick det då. Ja, det gick åt pipan redan på nyårsdagen 2013. Med en entreprenör som Pigge Werkelin i bekantskapskretsen är det alltid ”risk” att något händer. På morgonen den 1/1 träffades vi på Memories i Khao Lak (efter en sen diskussion i baren kvällen innan). Det vi då kom överens om var att vi skulle vara delaktiga och grundare i att starta en ny färjelinje mellan Gotland och fastlandet. Med på morgonen var förutom jag och Pigge, kompisarna Michael Green och Anders Wallin.  Den 30/1 träffades ett 10-tal entreprenörer och engagerade i Visby och lade grunden till verksamheten. Något som ledde till att vi nu har en sommarfärja för 1400 passagerare och 300 bilar som skall gå mellan Västervik och Visby i sommar. Gotlandsbåten var entreprenörsprojekt nummer 1 2013.
Någon månad senare ringde Christian Maggio. Christian och hans syster, artisten Veronica, skulle starta en verksamhet med att bygga varumärket ”Maggio”. Hur kan man säga nej till möjligheten att bli en del av en sådan utmaning. Sagt och gjort, vi kör, och min roll var att driva projektet tillsammans med Christian. Ett oerhört spännande arbete som lett till att vi nu i dagarna har de första varorna hemma. För den som är intresserad finns allt på maggio.se. Just nu har inte webbshopen hängt med i utvecklingen, men tills vidare får den duga medan vi bygger en ny. Projekt nr 2 var ett faktum.
Lite lättnad blev det när vi inte hittade en lösning om kompanjonskap portalen 1x.com med bolaget  1X Innovations. Även om det hade varit kul att få fortsätta utvecklingsarbetet där, så fanns inte rätt förutsättningar för ett samarbete. Istället kom entreprenören Rod Norén och undrade om det fanns intresse att vara en del av Softy Frozen Yogurt. Efter några månaders funderande från båda håll var kompanjonskapet ett faktum och vi jagar nu första butiksläget förutom det i Svavagallerian vilket blev projekt nr 3.
Sen kom nästa affärsbekant, Pär Söderman, med ett förslag. Fanns det intresse att investera i Egbs, ett företag med consulting inom it och business intelligence. Det gick helt enkelt inte att säga nej. Så nu är det nya spännande utmaningar inom ett område som jag alltid fått frossa av – IT. Men min roll är ju inte att sälja it-tjänster utan att vara en del av företagsledning för att skapa ett spännande bygge för framtiden. Projekt nr 4 var klart.

Ännu två företag ligger i i sin linda. Brorsonen Emil har tillsammans med en god vän startat rekryteringsföretaget Cmind. Man rekryterar programmerare mm från gamla östländer. Men här är det bara för att hjälpa Emil att komma igång som jag är med. På samma sätt har Annelis son Phille fått hjälp att starta Screenfix AB. Här trycker vi på startknappen i januari. Screenfix arbetar med att laga mobiltelefoner. Även här blir ägarskapet passivt, men visst kommer det att vara en del mentorskap i engagemanget.

Att skriva krönikor för Mötesplats Relation är en annan och lite annorlunda utmaning. Under 2013 har det blivit ett 10-tal krönikor som på olika sätt kopplats till entreprenörskap och Uppsala. Mest uppmärksammat blev nog krönikan om Uppsala Kommuns dåliga resultat i Svenskt Näringslivs attitydundersökning. Det finns mycket att jobba med i Kommunen och attityder är så svåra att ändra. Men signaler har kommit från kommunledningen att frågan tas på allvar även om det blev rätt mycket taggarna utåt. Krönikorna finns på relation.se.

I kommunikationsbyrån Medori och i Söderby Golfklubb har arbetet begränsats till Ledningsgrupp och bollplank i affärsutveckling.

Gemensamt för alla dessa är att de drivs av entreprenörer som ser massor av möjligheter men också tar stora risker. Här finns modiga människor som satsar allt de äger och har för en idé de tror på. Kan man vara i en mer utvecklande och inspirerande miljö. Högst upp på agendan hos i stort sett alla dessa bolag hamnar några saker som de har gemensamt: Hur driver vi säljarbetet och hur bygger vi en effektiv och fungerande organisation. Naturligtvis finns det massor av annat att arbeta med, men dessa delar är nog de som förenar de flesta företag.

På den ideella fronten är det både lokala och internationella projekt. Utanför landet fortsätter Memories att växa och utvecklas i Khao Lak. Under sommaren har Ching med personal byggt en helt ny mycket större bar, byggt ut köket samt renoverat toaletterna. Nya möbler är inköpta och investeringarna på 700.000 Bath har givit imponerande resultat. Nu sysselsätter vi ett 20-tal personer och det är en fröjd att komma på besök. Nytt för i år är att vi anställt en amerikan, Mitch Angel, för att lära personalen och de anställdas barn engelska. Mitch är lärare och detta skall ge våra medarbetare med familj helt nya förutsättningar för ett bättre liv.
Pak Weep Projekt utvecklas också, men möter ständigt motstånd. När jag var på besök i november hade man inte sytt någon tröja på två veckor. Orsaken var en trasig symaskin. Men man hade inte ringt för att få den lagad. Så där satt två sömmerskor och tittade på en trasig symaskin 8 timmar per dag… Nu kommer Kasper att ta tag i projektet från nyår i och med att han bor i Khao Lak fyra månader.

I Uppsala är Stadsmissionen ett oerhört viktigt projekt. Vi ställs inför ständigt växande utmaningar med hemlösa som nu dessutom får ”konkurrera” om våra knappa resurser med mängder av romer som är en helt ny utsatt grupp med enormt hjälpbehov. Allt medan en blundande kommun gör allt för att sopa problemet under mattan.
Engagemanget i Sirius har minskat, men i huvudklubben finns det fortfarande en del uppgifter. I Vaksala går den mesta fritiden åt till Vaksalas P98, där Adam spelar. Ett engagemang som både tog laget till Alicante på träningsläger och Gothia Cup, för att nämna något. I år blir det träningsläger i Tyskland och ännu ett Gothia. Kvalet till pojkallsvenskan är årets viktigaste uppgift.
Ett annat kul uppdrag är som rådgivare till UF-företaget Facesplash. Fyra drivna tjejer som skall utveckla affärsidén med ansiktsmålning.

Det var en kort sammanfattning av 2013 som varit ett oerhört innehållsrikt år.  Som ni kanske förstår finns det inte så mycket tid över till annat. TV:n åker bara på när Arsenal spelar fotboll och golfklubborna har hamnat på hyllan.  Men samtidigt så ser det mer ut än det är. Allt kräver inte full uppmärksamhet varje vecka och mycket kan skötas på distans. Sen finns det ju en underbar familj som aldrig får glömmas bort och kommer först av allt. Man kan kanske sammanfatta det så här – det krävs en del planering för att få ihop det.

 

Avslutning på Amandas för P98

Efter en lång säsong var det dags för avslutningsaktivitet för P98. Vi var nästan 30 killar tillsammans med oss ledare som samlats på Amandas i Fyrislund för matlagning och kostföreläsning. Spännande avslutning av lite annan karaktär. IMG_6338

Halva gänget började med en föreläsning om kost av Tony Törnlund. Uppskattat och konkret om hur oerhört viktig maten är för att kunna tillgodogöra sig träningen. Rådet vår enkelt. Mycket kolhydrater och mycket protein samt äta mycket och ofta. Fett och socker Ok så länge det är i begränsad mängd, och att den viktiga maten kommer först. Här tror vi att killarna har mycket att lära och skall vi lyckas nå våra mål är det en viktig del som alla måste ta på allvar. Så när era killar har med sig tre kokta ägg och en paprika istället för en chokladkaka som mellanmål, då visar de att de menar allvar med sin träning.

Det andra huvudnumret som både var kul, gott och teambildande var matlagningen. Två rätter skulle lagas. Ett gäng i taget samlades i Amandas härliga kök i källaren. Åtta stationer bemannades och matlagningen kunde ta fart.

IMG_6330

Simon och Fille fixar med efterrätten (som vi förberedde först). Ser proffsigt ut.

IMG_6329Detsamma gäller Simon och Olof som också fixar den goda chokladefterrätten. Smör och choklad var ingredienserna så kanske inte så nyttigt. Men ikväll var det fest.IMG_6328Även Simpan och Adde var grymt fokuserade när det gällde att få till efterrätten på bästa sätt.IMG_6326

Instruktioner från Kocken Marcus och assistenten Marie. Uppmärksamheten var på topp. IMG_6342

Kasper hamnade på insidan av någon orsak . Verkar som han kände sig som hemma tillsammans med Marie från Amandas. Här var det tillagning av varmrätt som gällde. Kycklingsås med grönsaker, thaichili, hönsbuljong och grädde.

IMG_6343

Adam och Emil fixar pastan som skulle ätas tillsammans med kycklingsåsen.

IMG_6347

Full fart när båda gängen skulle slutföra arbetet i köket innan den gemensamma middagen.

IMG_6334

Varmrätten blev en riktig fullträff. Här kändes det som alla helt plötsligt blev stjärnkockar. Troligen hade Amandas kock Marcus ett finger med i spelet för våra framgångar.

IMG_6359Även efterrätten blev en succé. Lite färska bär, chokladen och vaniljglass.

IMG_6350

IMG_6354Stämningen var på topp även om det såg lite avvaktande ut på dessa bilder. Men ingen av grabbarna är någon riktig linslus. Så de låg lite lågt med smilet.

Tack grabbar för en härlig säsong och en kul och annorlunda avslutning. Nu kör vi en dryg vecka till och sen tar vi lite uppehåll.

Tack också till Plockgruppen som bland annat driver Amandas. Speciellt tack till Tony, Marcus och Marie för att ni hjälpte oss att ordna detta på ett så trevligt sätt

 

 

 

Affärsmöjligheter i Estland

Efter lite hjälp från Annelis gode vän Celia Grip hade vi fått kontakt med en fabrik i Estland som skulle kunna ge oss helt nya affärsmöjligheter på Profilix. Vi startade på söndagen med ett litet skutt med flyg från Arlanda till Tallinn. Strax efter lunch hade vi checkat in på ett härligt litet hotell som heter Schössle.

IMG_6304

IMG_6306

IMG_6312

Sen var det adventspromenad i Tallinns gamla stan och naturligtvis hittade vi massor att titta på samt både gott att äta och dricka. Även på kvällen var det mysigt trots att det blåste full storm.

IMG_6314
På måndagmorgonen var det taxi till busstationen för resa med expressbuss till fabriken som ligger mitt i Estland. Överraskande nog var bussen kanon med gratis film, wi-fi och till och med jag fick plats med benen. 2,5 timme gick som en dans.

IMG_6324
På fabriken hade vi intressanta möten och nya möjligheter presenterades. Förr en fabrik som ägts av Sovjetstaten med Sovjetstaten som enda kund. Nu en modern uppstickare som kommer att klara sig bra i den internationella konkurrensen.

IMG_6321
Med inspiration och många nya idéer steg vi på bussen tillbaka till Tallinn. Sen var det bara att ta sig tillbaka hem från snöyran i Tallinn via Helsingfors. Om ni är nyfikna på vad detta kommer att leda till? Då ringer ni Anneli!