Zuckerberg, Viljakainen och Trompenaars

Onsdagens styrelsemöte i Octanorm Nordic hade ett lite annat upplägg. Styrelsen deltog i ett seminariepass arrangerat av företaget Bestseller på Älvsjö-mässan i Stockholm, innan styrelsemötet. Ingen av talarna hade jag någon kunskap om, men när de väl stod på scenen insåg jag att det var tunga namn.

IMG_5584

Fons Trompenaars är en av vår tid kanske främsta experter på kultur i affärssammanhang. Temat var ”Servant leadership” som handlade om ”about enable people to perform better”. Han pratade om utsuddade nations- och kulturgränser. Hur framtidens ledare både måste kunna hantera och dra nytta av tvärkulturell kompetens. Skillnader som betyder skillnad om man skall bli framgångsrik. Han pratade om hur enkelt ett problem kan vara att lösa om man jämför med att ställas inför ett dilemma. Hur viktigt det är att fundera på vad andra uppfattar dig som istället för att utgå från sig själv. Både som ledare och som företag. Han pratade om hur framgångsrikt det kan bli när man lyckas ena motsatser. Liksom övriga seminarier svårt att återge samt att man kanske inte fångade all engelska perfekt. Men mycket tänkvärt och underhållande.

IMG_5590

Talare nummer två var än mer intressant. Pekka Viljakainen heter han och blev en av cheferna på Tieto efter att de köpt upp hans IT-företag. Något han gjorde så effektivt att han kallades ”Bulldozern”. Han var nära att dö i en hjärtattack på ett flygplan över Cypern, men klarade sig och hoppade av arbetet på Tieto. Nu arbetar han som Putins personliga rådgivare i entreprenörsfrågor och ansvarar för Rysslands svar på Silicon Valley. För mig var han en enorm inspirationskälla och mycket tänkvärd. Han har skrivit en bok med samma namn som hans föredrag ”No Fear”. Du kan aldrig vara rädd om du skall lyckas… Han ser Ryssland och hela Asien som framtiden och är helt övertygad om att väldigt många svenskar kommer att ha en rysk eller kinesisk chef om 10 år. Något vi inte alls förbereder oss på. Med humor och pondus var han grymt bra. Han pratade om nya generationer som har helt andra krav än dagens anställda. Krav där ett attraktivt ledarskap är betydligt viktigare än lönen. Ungdomar som sticker direkt till en annan arbetsgivare om chefen inte sköter sitt ledarskap. Man söker spänning, utmaning och en engagerande resa. Kompetenta, nytänkande och drivande individualister som han kallade ”Digital Cowboys”.

Speciellt kommer jag att inspireras av hans två personliga löften efter hjärtattacken – ”I only do meaningful things and do not deal with assholes”. Klokt tycker jag. Ikväll beställer jag boken ”No Fear”.

IMG_5595IMG_5596

Sista talare var Mark Zuckerbergs storsyster Randi. Randi flyttade till Californien i Facebooks ungdom och arbetade som marknadschef på företaget innan hon 2011 startade sitt eget bolag. Hon har nominerats till Emmy Awards 2011, är utsedd till medlem i FN:s globala företagarråd och arbetar bland annat mot cybermobbning. Hon pratade om Facebook i ett tidigt stadium och hur de gjorde saker både rätt och fel. Sen nämnde hon några personlighetstyper som har låg status på FB: Crazy Cat Lady (lägger upp allt om sina husdjur), Food blogger (beskriver ständigt allt de äter och lagar), Late party person (lägger upp status kommentarer sena partykvällar), Promotional broadcaster (terroriserar med kommerisella budskap). Tror de flesta kände igen sig eller någon bekant…

Sen pratade hon om 10  trender  för den moderna konsumenten.
Vi avstår från att äga och ”share” istället. Vi alla kan bli ett mediaföretag utan teknik och utbildning. Mobilen blir innehåller mer nyttoprylar för bankärenden, larmkollen, barnvakt osv. Massor av produkter som gör nytta. En stark trend är att sända korta hemmagjorda (6-10 sek) videor som marknadsföring eller information. Att bli din egen uppfinnare och lägga upp idéer som sedan någon kan utveckla mot royalty. Att skapa motivation för träning mm. Inte bara runkeeper. Där finns shamegym där kompisarna kan dissa dig om du missar en träning. Plus massa annat motivationsskapande innehåll. Slutligen slog hon ett slag för ”it is cool to unplug”. Något som hon tror blir allt viktigare. Sen var det några till så sammanlagt blev det 10.

Naturligtvis svårt att återge, men namn som kan rekommenderas om man ser dem som talare någonstans.

Efter det hade vi ett givande styrelsemöte. En bra dag med massor av innehåll som naturligtvis inte alls går att återge på bloggen…

Äntligen Superettan Sirius

IMG_5579Efter tre tunga säsonger i division 1 där Sirius fallit på mållinjen är vi äntligen klara för Superettan. I toppmatchen mot Nyköping lyckades vi bli klara fast det är ytterligare fem omgångar kvar, med en ledning på 17 poäng kan inget lag komma ifatt oss. Nästa mål kan vara att gå obesegrade genom division 1. Det har ingen gjort tidigare.

Matchen har många andra skrivit om. Det jag tycker är viktigast är att Sirius idag har en bred plattform att arbeta utifrån. Ledarskapet i olika nivåer är av en klass som klarar både Superettan och Allsvenskan. Akademin utvecklas och blir allt bättre. Bengt Ågerup i spetsen ger en stabilitet och lockar andra sponsorer att vara med på resan.

 

Det gäller att vara extra ödmjuka inför framgången. En viktig del är att hantera relationerna med Uppländska klubbar korrekt och respektfullt. Med framgång kommer ansvar. Som  ledare i Vaksala SK vill jag inget hellre än att några av ”mina” spelare kan utvecklas till stjärnor i Sirius. Här har Sirius ansvar för relationen och hur man hanterar värvningar och samarbeten avgör om vi blir resurser och inte irriterade motståndare. Jag vet att man jobbar med det, men det är nog viktigare än man kan tro och lätt att underskatta.

Sen känns det som den stora utmaningen är att få en vettig arena att spela på och allt annat som krävs för att få matcherna spelade i Uppsala. Vi hoppas på snabba och konstruktiva beslut från Kommunen. Tävlingsstaden Uppsala behöver det…

IMG_5577

 

Stor glädje när spelarna firade med Västra Sidans fans efter matchen mot Nyköping.

Det där med att vara idrottsledare…

I helgen åkte vi med våra killar i Vaksala P98 till Åland för match mot Mariehamn. Härligt väder, laddade killar och bra förutsättningar för en grymt bra helg.

IMG_5557IMG_5556

Glada killar som såg väldigt snygga ut på Ekerölinjen. Ännu en gång fick vi kommentarer från andra resenärer och personal att vi var snyggt klädda och dessutom skötte oss så bra. Ett gäng grabbar som vi alltid kan vara stolta över.

IMG_5562

Efter att grabbarna rensat smörgåsbordet på båten så krävdes fullt fokus och nytändning. Här laddas det i omklädningsrummet före matchen.

Matchen spelades på Ytternäs, vi lirade riktigt bra och dominerade matchen. Ändå fick vi nöja oss med 2-2. Man måste göra mål på chanserna också…

Så långt allting bra. Sen kommer det som man definitivt inte vill hantera som idrottsledare. En av våra killar blev hotad på planen och fick höra saker som man absolut inte skall behöva råka ut för på en fotbollsplan. Något som leder till tråkiga diskussioner med deras ledare (som dock hanterade det jättebra) och fokus på helt annat än att spela fotboll. Man kan undra varför stämningen på planen skall vara så dj-a trist och ta udden av allt roliga? Killarna är ändå bara 15 år. Hur som helst så måste hantera det hela i gruppen, gå vidare med en anmälan till Upplands Fotbollsförbund och ha en kul kväll.

IMG_5566

Kvällen och natten tillbringade vi på Godby Idrottscenter. Idrottscentret är kanon för övernattning och kombinationen pizza, bad och vandrarhem var perfekt.

IMG_5567

 

Vi ledare firade lördagskvällen i badhuset med en halvtaskig pizza direkt i kartong med tillhörande vatten. Så långt från Stationen man kan komma…
Men trevligt har vi och tänk hur bra vi mår imorgon bitti. IMG_5564

IMG_5565Samtidigt var det full fart i bassängen och med 20 stycken 15-åringar som går lös i en bassäng krävs att man är en kombination av badvakt och ordningsvakt. Men som vanligt skötte de sig bra.

Nu får vi se hur mycket sova det blir i natt. På vandrarhemmet bor det ett tjejgäng i samma ålder så killarna kommer nog att vara sysselsatta…

 

 

Ännu en grymt bra Relationsbåt!

I måndags eftermiddag var det dags för årets Relationsbåt. Kanske den enskilda händelse i Uppsala som jag tycker ger allra mest i nätverkande, föreläsningar och en hög kulhetsfaktor. Aktiviteten började på UKK med lite försmak. Resans konferansier Niklas Strömstedt intervjuades av Relations chefredaktör Anders Melldén. En kul start innan det var dags att gå ombord på bussarna till Värtahamnen.

Vid halv åtta var det ombordstigning och kvällen har egentligen bara middag och mingel på programmet. Vi i Relation Executive hade middag i Restaurang Alexander. Extra gäster var resans talare samt underhållarna från Bo Kaspers Orkester.

IMG_5520

Relations projektledare Anna Wikestedt-Fällmar är alltid lika proffsig och glad. Anna som vanligt arkitekten bakom aktiviteteten. Något som borgar för hög kvalitet.

IMG_5523

Efter middagen var det glada tongångar: Undertecknad med min Anneli och Staffan Littmarck. Bakom skymtar Stefan Sjöö lite förundrat.

IMG_5525

Mikael Hallbäck hade lämnar sitt Friibergh för dagen och hamnade snabbt i champagnebaren.  En av alla glada bekanta som jag lärt känna via Relation.

IMG_5522

Andra glada bekanta hittade vi i närheten av Kinnarps pianobar. Underhållningen stod som vanligt Stefan Gunnarsson för. Glada ansikten som hittat dit var Eva Wallentinsson, Länsförsäkringar och Katarina Funseth från Skandia.

IMG_5530

Efter en rätt sen kväll var det dags för tisdagens föreläsningar. Ett fullspäckat program som inleddes med min absoluta favorit Björn ”Natthika” Lindeblad. Finanskillen som hoppade av ekorrhjulet och blev skogsmunk i Thailand. En helt otroligt lärorik och inspirerande historia och extra berörande med tanke på mina relationer och bekanta i Khao Lak.

IMG_5535

Känns extra kul att få vara med på bild med Natthika.  Jag fick möjlighet att berätta lite om  Khao Lak och Memories. Natthika skall troligen till Thailand i nyår och om han var i närheten kanske vi kan få se honom på Memories som gäst. Naturligtvis en riktig höjdare. Förutom föreläsningen bjöd Natthika på en guidad meditation. Liten varningsklocka när man skall försöka att inte tänka på något och hjärnan snurrar lika fort ändå. Kanske man borde meditera mer systematiskt och få lite mer lugn i hjärnan.

Sen var det en god lunch som advokatbyrån Norman Fagersand bjöd på. Tack till Anders Wallin med medarbetare.

IMG_5533Nästa föreläsare var Olle Röhlander. Ett riktigt bra och underhållande föredrag. Olle pratade på sitt eget sätt om att se skillnad mellan positivt och negativt tänkande och hur man måste ha svårigheter för att njuta av framgång. Ett välbekant ämne som det finns massor av talare inom. Olle tillhör definitivt en av de bästa, tycker jag.

IMG_5542

Nästa föreläsning som intresserade mig var Johan Hemlin, Sportchef i Linköping HC. Imponerande och intressant hur lagbygget Linköping är uppbyggt och vilken systematik och skicklighet man har i ledningen. Jag hade även förmånen att sitta bredvid Johan på middagen kvällen innan. Vi hade intressanta diskussioner som bland annat handlade om vikten av en riktigt bra arena. Hoppas att vi snart kan ge hockeyn i Uppsala samma fina förutsättningar.

IMG_5548

Sista föreläsningen var den som berörde mig minst. En lite suddig Mia Törnblom var visserligen väldigt aktiv på scenen, men det träffade inte rätt hos mig i alla fall.

IMG_5545

 

Sen var det dags för Niklas Strömstedt att sammanfatta dagarna. Två riktigt bra dagar i Relations regi. Men Niklas kommer inte att ge något bestående minne. Föregångarna Johan Wester och Jan Bylund var många klasser bättre. Det var inget fel på Niklas, men nog hade han kunnat bjuda lite mer på sig själv.

Som vanligt hinner man inte med alla aktiviteter. Jag hann inte se Bo Kaspers Orkester, lyssna på paneldebatten om Arenafrågan i Uppsala samt Bona Postulatas lunch. Nu hemkommen och lite trött men full av glada minnen och inspiration. Nu är det bara att ladda om för en innehållsrik vecka, fulladdad med energi.

 

Halvmaran avklarad

I lördags var det dags. Nu skulle jag upp till bevis. Har all löpträning under året räckt till för att ta mig runt Stockholm halvmaraton? Det började inte så jättebra. Kände mig lite hängig och kraftlös. Känns inte som någon bra start på en halvmara. Men jag bestämde mig i alla fall för att göra ett försök. I värsta fall fick jag kliva av.

IMG_5506

Lite sällskap fick jag av Anki och Anders Hedebrant som både såg till att jag fick skjuts till Stockholm och lite sällskap, i alla fall innan loppet. Sen sprang naturligtvis Anki ifrån mig och Anders satte sig i Vasaparken och matade duvorna… IMG_5507 Innan det var dags för start rörde sig startgrupp F sakta fram över Norrbron. fantastiskt väder och en härlig stämning. Då hade elitgänget redan sprungit i 25 minuter. IMG_5508

Utsikten bakåt var inte så tokig den heller. Stockholms halvmara måste vara bland de vackraste man kan springa.

Loppet gick bra trots att det inte kändes 100. Visst hade det varit kul att vara helt kurrant, men det viktigaste var ju trots allt att komma runt. Ibland kändes det riktigt tungt under de 21 km. Framför allt när man sprang förbi soliga uteserveringar på Kungsholmen eller Söder. Tanken att bara skita i loppet och ta en stor öl dök upp ibland…IMG_5511Tyngst var det mellan 13 och 18 km. Sen började det bli lite målkänsla och då kom de extra krafterna som behövdes. Här är det bara målgången kvar. Känslan att gå över mållinjen är härlig och att nått målet grymt bra.

IMG_5517

Efter att fått pusta ut, ätit lite frukt och druckit vätska kändes det helt OK. Visst gjorde det ont i ben, knän och ljumskar, men det hör väl till ett långlopp. Tiden frågar alla om, men för mig är den helt oväsentlig. Man skall ju alltid ha ett mål och mitt mål med löpningen är välbefinnande och att ha något att se fram emot på de tre löppass som skall avverkas varje vecka. Nu är det bara att ta sig an småvägarna kring Årsta och Skölsta igen för att satsa på en ny halvmara nästa år. Fast då blir det nog någonstans i Europa. Någon som vill haka på?

Möte i Stadsmissionens Råd

I veckan hade vi lunchmöte i Stadsmissionens Råd. Vår uppgift är att jobba med utvecklingsfrågor för att Stadsmissionen (i Uppsala!) skall få möjlighet att hjälpa fler. Ett arbete som ständigt är i motvind då det saknas pengar, politiker som gömmer sig bakom ”rätt” statistik och ett ständigt ökande behov. Ibland känns arbetet helt hopplöst även om vi  alltid försöker arbeta lösningsorienterat.

En stor eloge till de som arbetar med att hjälpa de som har det tuffast i samhället och en stark uppmaning till alla politiker och tjänstemän att se verkligheten som den är och inte alltid hitta orsaker för att dölja problemen och skydda sig själva.

En liten parantes – den 16 oktober är det ”Fattigdomens Dag”. Pinsamt att den skall behöva ”firas” i Sverige.IMG_5493

Våra möten i Stadsmissionens Råd sker i Samariterhemmets bibliotek. Här ser vi Benny Olsson, Hans G Svensson, Charlotte Wall och Katarina Funseth. Med ryggen emot Dan Lannerö som är ordförande i Stadsmissionen och Margareta S Paras och Matilde Johansson som arbetar på Stadsmissionen.

Om du inte har möjlighet att vara volontär kan du alltid bli månadsgivare eller företagspartner. Gå in på Stadsmissionens hemsida uppsalastadsmission.se och anmäl dig.

Imponerande höstevent med Cajsas Kök

På torsdagskvällen var det dags för Cajsa och hennes team, att visa upp sin matlagningskonst. Ett event som har blivit en tradition i Uppsala och där man kan träffa många av Cajsas trogna matkunder. I år var det fokus på vilt och den svenska skogen. Bland godsakerna vi fick prova, var det bland annat rosastekt hjortrostfilé, inlagda kanteraller med björksavsvinäger och Västerbottenpaj med kräftstjärtar. 

IMG_5503Eventet gick av stapeln på klassiska Botan, mittemot Uppsala Slott. Lokaler där ofta Cajsa sköter serveringen i,  vid t ex bröllop eller andra högtidliga aktiviteter.

IMG_5497Inne i lokalerna var det fullt hus. Som vanligt var det allmänna intrycket överväldigande. Kombinationen av utsökt mat, häftiga lokaler och glad personal är svårslagen.

IMG_5502

 

Det är med stor stolthet jag får arbeta som styrelseordförande i Cajsas Kök. Här tillsammans med Cajsa i kockjacka och Sara som företagets VD. Om ni vill läsa mer om Cajsas mat och företag kan ni ta en titt på cajsas-kok.se.

 

 

Strategidagar med Royal

Efter måndagens styrelsemöten i jobbet.se och Profilix var det dags för en av mina favoritaktiviteter – strategidagar. Denna gång var det med Royal Streaming och de årliga genomarbetningarna av våra finansiella och strategiska mål, denna gång för åren fram till 2018.

Vi begav oss till vackra Fagerudd utanför Enköping där Calle Glaumann med personal tog hand om oss. Oss det var styrelsen i Royal som består av bolagets VD Gustav Nordlindh och min gamla kompanjon från Gallerix-tiden, Anders Trygg.IMG_5491 Här ser vi Anders och Gustav på väg att checka in efter en mycket givande och utvecklande dag. Dessutom bjöd Fagerudd på både underbart sensommarväder och service utöver det vanliga. Ett ställe som varmt rekommenderas!

Efter att vi checkat in blev det helt olika övningar. Gustav och jag brände sådär en 500 kalorier på en powerwalk medan Anders istället laddade in några hundra kalorier genom någon öl i baren. Men till viss del kompenserade vi det senare.

Nu kan vi med trygghet arbeta mot de mål vi satt upp och veta hur vi skall arbeta för att få maximal effekt och nå våra högt satta mål.

 

Maggio på mässan

IMG_5463

För första gången på nästan 25 år var det dags att ställa ut på mässa. Senast var 1990 då Gallerix ställde ut på ”Starta eget mässan” i Älsvjö. Den här gången var både sortiment och koncept helt annorlunda. Med varumärket ”Maggio” var det dags att göra en lansering av ett sortiment med silversmycken och klockor. Ett första steg i byggandet av ett nytt varumärke, främst på den Skandinaviska marknaden.

IMG_5418

På torsdagen var det byggande av monter. Med sponsring av K360 och Sebastian fick vi ett golv av Carrera marmor. Helt klart mässans lyxigaste golv, men är man ”The Swedish Italian Experience” så kan man inte kompromissa.

IMG_5424Om plattsättaren från K360 var professionell var det kanske lite si och så med målaren. Men väggen blev vit i alla fall och det var ju målet.

IMG_5430Det börjar närma sig slutfinish. Karolina och Sandra spanar in loggan som just kommit på plats. Lite konfunderat undrade de om frigoliten runt loggan skulle vara kvar. De upptäckte tacksamt att så inte var fallet.

IMG_5469

Precious mässan är lyxig och välbevarad. Väktare, poliser och annan personal kollade att alla som kom in hade legitimation och även koll på eventuella långfingrade personer. Värdena på mässan är extremt stora och bevakningen motiverad.

IMG_5472

Vi som höll ställningarna på mässan. Christian Maggio, Sandra Öström, Karolina Eriksson och undertecknad. Lite ABBA över bilden, eller?

Som tur var vilade inte ansvaret för kompetens kring silver på mig. Men intresset var stort och i diskussioner med större partner kunde jag ändå bidra med lite erfarenhet.

Sortimentet är inte stort men det är heller inte vårt mål. Ett silversortiment som utvecklats från pappan Rodolfo Maggios verk, som levde och verkade som silversmed i Milano från 60-talet och till hans bortgång 2006. Storyn är grymt bra, unik och väldigt värdefull i vårt varumärkesbyggande.

IMG_5453

Intresset från media var mycket stort. Här ses Karolina tillsammans med modellen Ellinor inför en plåtning för något magasin. Med extra draghjälp från media är förutsättningarna ännu bättre att lyckas.

IMG_5457

Här ser vi Karolina i Maggios värstingsmycke som kan bli ditt för det facila priset 49.000:-. Detta smycke liksom alla andra är gjorda i Italien,  Priserna ligger från ca 600 och uppåt.

IMG_5451

Ett annat spännande sortiment är klockor där vi designat fyra klockor till hösten. Klockan ovan ser ut som guld på bilden men är i silver och kommer att kosta 2995:-. Sortimentet med solglasögon kommer lite senare i höst och under våren hoppas vi kunna komma tillbaka med fler nyheter.

På söndagen var det definitivt fler som valt att vara ute i den härliga sensommarvärmen än att gå på mässa. Visst är det roligare när det är full fart, men vi hade i alla fall besök av Veronica med sonen Bosse samt Helena med dottern Nea. I och med det gick det att få ett familjefoto även med nästa generation Maggio.

Maggio family

Efter mässan var det bara att plocka ned det vi exponerat. Fast det var inte ”bara”. Golvet satt ihop i ett stycke och väger väl 500-600 kg. Efter att vi brottats ett tag med marmorplattorna lyckades vi i alla fall få loss dom och baxa ut dem till väntande släpvagn.

Nu börjar ett intensivt säljarbete samtidigt som vi skall ta fram det sista materialet till webbförsäljning mm. Om ca 4 veckor finns både klockor och silver till försäljning, förhoppningvis både på webbsidor och i butiker. Det här är hur kul och inspirerande som helst.

 

 

 

Gallerix i konkurs

Idag kom det definitiva beslutet. Gallerix rekonstruktion har inte lyckats och företagsledningen har tvingats ta det tuffa beslutet att begära verksamheten i konkurs. Även om det var sex år sedan jag lämnade verksamheten känns det naturligtvis trist att se hur äventyret slutat. Det var ju min baby i nästan 30 år.

Det är naturligtvis inte bara en orsak utan många som tillsammans har lett till detta tragiska beslut. Min egen teori är att Gallerix misshandlades under tiden som det ägdes av Tiimari, på ett så allvarligt sätt, att den nya ägarskaran inte hade en ärlig chans att vända utvecklingen. Grundläggande fundament som företagskultur och entreprenörsanda var några av Gallerix starkaste egenskaper. Med ett finskt börsbolag som ägare försvann dessa framgångsfaktorer lika snabbt som man avskedade mängder av nyckelpersoner och Gallerix-ambassadörer. Kedjans franchisetagare hamnade i kläm och man fick ägna sig åt interna motstridigheter istället för utveckling och framtidsfokus. Det blev helt enkelt för stor skillnad från att vara ett svenskt småföretag till ett finskt börsföretag. Oförstående nya ägare tittade mer på excel-ark än verkligheten. Det var mängder av kunniga och engagerade medarbetare som gjorde Gallerix framgångsrikt. Om samma människor blir misshandlade eller avskedade försvinner det viktigaste av allt, då man tappar allt engagemang och kompetens.

Detta tillsammans med en vikande marknad och ökad näthandel har säkert tillsammans gjort situationen ohållbar. Marknaden har med all sannolikhet förändrats snabbare än Gallerix. Det är inte lätt att ersätta förändrade vanor hos kunderna när mailen ersätter korten eller att man hänger annat än Lasse Åberg och affischer etc på väggarna.

När man blickar tillbaka på de härliga år, då vi med massor av grymma medarbetare slet för att bygga en kedja runt om i Sverige, så är det naturligtvis med stor sorg, man ser hur det slutade. Men som alltid skall man komma ihåg det positiva. Glädjen och nybyggarandan då kedjans 93 butiker byggdes i Sverige och Finland. Möten med drivna och engagerade människor och känslan av att lyckas med tuffa utmaningar. Alla glada skratt under vårt motto ”Gör någon glad!” och en av våra framgångsfaktorer – Att ha Kul! Sånt som aldrig kan suddas ut av nya tider. Pricken över i:et kanske var Gallerix 25 års-jubileumet i Blå Hallen i Stockholms Stadshus 1999.

Även om jag inte har något med Gallerix att göra idag så vill jag tacka alla fantastiska människor, som varit med och byggt Gallerix till den framgångssaga som det var i över 3 decennier. Alla från grundaren Johan Lefvert som så genialt startade Gallerix i S:t Per 1974 till alla de unga (till sinnet i alla fall) medarbetare som på olika sätt engagerat sig och varit en del av äventyret Gallerix. Gallerix-andan var ett välkänt fenomen.

Ur detta kommer det säkert att komma något nytt och allt är inte svart. Det finns alltid belackare som vet exakt hur man skulle ha gjort, men dom skall man undvika att lyssna på. Ofta har dessa människor aldrig gjort något själva. Bara haft åsikter…

De som tog över Gallerix från Tiimari såg en chans att bygga något bestående men också en risk att det inte skulle fungera. Så är det alltid att vara egen företagare även om de flesta inte tror det. Nu är det många som får slicka såren och fundera på sin framtid. Men jag är övertygad om att det här bara är ett tillfälligt avbrott. För drivna människor kommer det alltid nya möjligheter.